Fakten & Details
Über 80% der Fachbereichs- und Abteilungsleiter ...
... sind sich sicher, dass in Zukunft Unternehmen vor allem vernetzt und datengetrieben funktionieren werden. Man ist sich einig, dass einzelne Abteilungen (Silos) für sich alleine immer weniger Bedeutung und Einfluss auf den Erfolg haben werden.
Ca. 70% dieser Organisations-verantwortlichen ...
... können nicht genau den Reifegrad und die Bedeutung ihrer Organisation anhand von fest definierten Kriterien valide bestimmen.
Über 90% wissen nicht ...
... wo sie im Vergleich zu anderen Fachbereichen im Wettbewerb um die Hoheit der Value Chain stehen und welche Konsequenzen eine Niederlage für sie hätte.
Unser Angebot
Mit unserem 360° Maturity Assessment bestimmen wir den Reifegrad Ihrer gesamten Wertschöpfungskette, Ihrer Value Chain. Oder aber auch nur den für Sie relevanten Fachbereich Einkauf bzw. Supply Chain / Logistik. Je nach Bedarf und Motivation. Sie bekommen aber nicht nur die Bestimmung Ihrer aktuellen Position im Vergleich zu anderen Unternehmen, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen an die Hand, wie Sie Ihre Organisation entwickeln und die nächsten Reifegrade erreichen können. Und natürlich - was das für Sie bringt.
Unsere Expertise
Unsere Mitarbeiter entwickeln und transformieren nunmehr seit über 20 Jahren Organisationen im Einkaufs- und Supply Chain Umfeld. Und dies in einem breiten und übergreifenden Branchenkontext. Wir können auf ein breites Netzwerk und zahlreiche erfolgreiche Projekte als Benchmark-Basis zurückgreifen. Unsere Mitarbeiter haben alle eine hohe Seniorität und verfügen über eine praktische Historie in den relevanten Fachbereichen. Unsere zusätzlich stark ausgeprägte Technologie-Kompetenz erlaubt eine tiefe und breite Bewertung Ihrer Digitalisierungsmaßnahmen und -potenziale. Somit können wir Empfehlungen nicht nur auf bildlicher Metaebene, sondern vielmehr konkret und valide auf Maßnahmeneben herausarbeiten und geben. Wir innovieren und entwickeln zusammen mit unseren marktgebenden Partnern die digitale Zukunft von Einkauf und Supply Chain.
Ihr Nutzen
Werden Sie mit unserer Hilfe zum Champion Ihrer Value Chain bzw. Ihres Fachbereiches. Agieren Sie und reagieren Sie nicht lediglich - behalten bzw. erhalten Sie Relevanz mit und in Ihrem Unternehmen in einem digitalisierten Umfeld. Setzen Sie sich an die Spitze und gewinnen Sie den Wettkampf um die Hoheit der Value Chain.
Strukturierter Ansatz
Eindeutige Position
Klarer Vergleich
Valide Empfehlungen
Abb. Analyse-Dimensionen des 360° Assessments
Abb. Wettbewerbsorientiertes Reifegradmodell "Storm the Hill"